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    廣州數(shù)據(jù)銷毀公司:“電商之城”服裝批發(fā)商場(chǎng)的堅(jiān)守與轉(zhuǎn)變

    時(shí)間:2024-12-13 05:47
    作為杭州潮流風(fēng)向標(biāo)的大陸服裝第一街,開建于1989年,持有22家專注集市、1.4萬個(gè)攤位,被譽(yù)為“世界服裝經(jīng)濟(jì)的晴雨表”。

    雖說身處直播電商之城,但中國(guó)服裝第一街的不少集市正站在直播熱潮的背面,堅(jiān)守著線下的實(shí)體檔口。

    “‘618’反而是線下的淡季,目下我們?cè)跍?zhǔn)備下半年的秋冬款。”當(dāng)成一批服裝市場(chǎng),創(chuàng)想法女裝大廈的市場(chǎng)節(jié)奏特別早就,越來越多的檔口商戶檢測(cè)經(jīng)過“變”與“不變”,開拓本身的生存空間,完成線下實(shí)體店的“破圈”。

    從營(yíng)業(yè)員到檔口老板

    在大陸服裝第一街,季節(jié)是超前到來的。

    6月中旬,杭州正值酷夏,沈逸銓的檔口已開啟了秋冬訂貨會(huì),來自天下各地的批發(fā)商在選款、試品、訂貨,以便拿到第一批新款。

    “夏裝曾經(jīng)清貨了,基地曾經(jīng)開始備秋冬裝的貨。”沈逸銓的檔口位于翻新法女裝大廈的7樓,去年年底,他租下了這間50多平方米的檔口。


    研發(fā)法女裝大廈檔口

    在國(guó)內(nèi)服裝第一街,有著屬于自身特殊的產(chǎn)業(yè)鏈:從服裝廠家、一批商場(chǎng)到二批商場(chǎng)、實(shí)體店,這條產(chǎn)業(yè)鏈看似傳統(tǒng),其實(shí)是多數(shù)批發(fā)超市賴以生存的命脈。

    一批超市的商戶大多有自主開發(fā)和加工能力,沒有中間商賺差價(jià)。所以,開一家一批超市的檔口,成為不少服裝人的追求。

    沈逸銓似乎是檔口里最“冒險(xiǎn)”的一位:不到三年的時(shí)間,他兌現(xiàn)了從實(shí)體店到二批市場(chǎng)再到一批集市的“三連跳”。

    “借如同一件產(chǎn)品存在價(jià)格差,做實(shí)體很難堅(jiān)持下去。”沈逸銓自身跑基地和面料,積累了不少江浙服裝供應(yīng)鏈的資源。他享受著一批超市的紅利,“二批集市跟我們完全沒法比,我們一個(gè)月的售賣量能夠是之前一年的量。”

    在新意法女裝大廈,沈逸銓的經(jīng)歷并不是孤例。

    2023年,王薇薇從四季青的檔口小妹開始做起。從打工到單干,從檔口小妹到一批檔口老板,從前7年,她始終和服裝批發(fā)超市一脈相連。

    “其實(shí)檔口的門檻不高,能給闖蕩的人機(jī)會(huì)。”王薇薇也承認(rèn),但凡是堅(jiān)持下來的商戶,一定奉獻(xiàn)了頗多的心力。

    批發(fā)檔口的堅(jiān)守

    對(duì)服裝人來說,他們不敢放緩腳步。

    “直播還沒興起時(shí),你會(huì)有一種感覺,幾乎所有客戶都是我們的。”檔口主理人小蝴蝶創(chuàng)業(yè)六年,在大陸服裝第一街開了五家檔口。她覺得,在這里只要肯堅(jiān)持、能吃苦,根本不愁沒有客戶。


    小蝴蝶日前向批發(fā)商介紹貨品

    小蝴蝶經(jīng)歷過服裝批發(fā)市場(chǎng)生意紅火的時(shí)代,“幾乎一年365天都要靠在店里,常日都有客戶來‘搶貨’。”生意忙的時(shí)候,來店里拿貨的人站都站不下,她一人身兼數(shù)職:開單、流通、打包、發(fā)貨、售后等等。

    由于客源穩(wěn)定、售賣量大,她的訂單在服裝廠家中頗受優(yōu)待,可隨著電商和直播平臺(tái)的興起,集市情況也在發(fā)生改變。

    “對(duì)服裝人來說,從前幾年過得比較麻煩。”小蝴蝶直言,一批商場(chǎng)對(duì)客戶拿貨有量的要求,拿貨數(shù)量單款5件或10件起,單次拿貨金額1萬、5萬或10萬以上。

    當(dāng)直播帶貨像一股前衛(wèi)席卷超市后,不少商戶轉(zhuǎn)型做起了直播帶貨,首當(dāng)其中的就是銷量和庫存的壓力,“一批市場(chǎng)需要備貨,他們直播不靠走量的話,我們必然會(huì)壓貨。”

    看成直播電商的上游,一批集市的商戶并不愿意隨波逐流,他們大多都堅(jiān)守著超市固有的批發(fā)模式,“不可忘本,這是我們起家的根基。”

    在沈逸銓看來,服裝市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)金字塔結(jié)構(gòu),直播帶貨引來流量的同時(shí),也導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)鏈層級(jí)變得模糊。他堅(jiān)持“不越界”,即不碰零售,也不碰直播。

    “只有門檻高了,才能守住本身和客戶的利益。”在某種程度上,這種行為成為商戶的一種自我保護(hù)。

    超市在復(fù)蘇

    “貨品基本上不愁賣,我們上半年出貨的爆款曾經(jīng)接近10個(gè)了。”王薇薇坦言,市場(chǎng)好不好,數(shù)據(jù)會(huì)說話。

    在一批集市里,單件衣服的銷量達(dá)到1萬件以上,就達(dá)到了爆款的標(biāo)準(zhǔn)。爆款數(shù)量越多,意味著帶動(dòng)其他款式的流通。

    在立異法女裝大廈的檔口,門口堆滿了帶有數(shù)量或編號(hào)的塑料包,等待發(fā)給全國(guó)各地的批發(fā)商,有些店員忙著接單、配貨和發(fā)貨。

    眼下,王薇薇有一個(gè)明顯的感受:原先的路“走得更通了”,收入給了他們最徑直的答案。盡管爆自產(chǎn)款的價(jià)格略低一點(diǎn),但能做到以量取勝,一個(gè)月的銷量能達(dá)到十萬件左右。


    今年上半年,王薇薇的檔口出貨了近十個(gè)爆款

    隨著不少客戶的消費(fèi)行為從線上轉(zhuǎn)到了線下,王薇薇的后備工廠也在鉚足了勁。“我們有自身的廠家,生產(chǎn)速度跟得上,返單也很快。”只要客戶有需求,他們?cè)试S達(dá)成循環(huán)供貨、補(bǔ)貨。

    “上半年我們的春裝夏裝幾乎都清了貨,客戶也在慢慢地回流。”王薇薇清楚地知道,直播電商或許是如今的流行趨勢(shì),即使實(shí)體店的規(guī)模或?qū)?huì)縮小,但實(shí)體服裝仍有著不可取代的地位與優(yōu)勢(shì),“市場(chǎng)也會(huì)倒逼著我們?nèi)ヌ接懀裁礃拥膶?shí)體才是社會(huì)所需要的。”

    隨著超市節(jié)奏的回歸,商戶們開始積蓄力量,儲(chǔ)備秋冬的款式。“下半年我們會(huì)做得更好,抑或會(huì)有比較強(qiáng)勁的反彈。”

    變與不變

    昔日三十多年里,大陸服裝第一街推動(dòng)著杭州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也承載著無數(shù)人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)和造富故事。

    跌宕起伏并不罕見,但能在這里長(zhǎng)存下來的商戶,似乎都在秉承著變與不變的準(zhǔn)則。


    在革新法服裝超市里,并不是完全沒有直播。每周二、周四,超市企劃部的員工會(huì)在集市里進(jìn)行一場(chǎng)走播。

    不同于外來走播的是,直播間只是一個(gè)面向天下各地浮現(xiàn)貨品的窗口,直播不上貨品鏈接,也不會(huì)告知貨品價(jià)格,“只是讓大家了解我們這個(gè)批發(fā)集市,了解每個(gè)品牌店的姿態(tài)和特色。”創(chuàng)新法女裝大廈總經(jīng)理周麗敏說,看成商場(chǎng)管理方,他們不會(huì)動(dòng)搖一批集市的定位,但會(huì)改進(jìn)方式做好品牌宣傳,為所有的廠家和商戶引流。

    周麗敏在集市摸爬滾打了幾十年,已經(jīng)感受到集市風(fēng)向的變化。“日前的批發(fā)集市和昔日不相仿了,肯定不再是拿到什么貨就不愁賣了。”周麗敏回憶,昔日的批發(fā)超市是典型的賣方集市,超市出什么貨,批發(fā)商就拿相應(yīng)的貨,貨品一進(jìn)一出不愁賣。

    如今,批發(fā)超市除了傳統(tǒng)的供貨外,還需要商酌怎樣成為一個(gè)時(shí)尚現(xiàn)代、品類齊全又有差異化的貨源地,也有商戶試圖走出直播與批發(fā)市場(chǎng)共生的新路子。

    小蝴蝶從去年開始測(cè)驗(yàn)私域直播。為了能讓全國(guó)各地的批發(fā)商超前地看到貨品,她在視頻號(hào)里開啟了私域直播,本身當(dāng)穿版主播,“只要有時(shí)間就會(huì)播一會(huì),帶大家看看貨,但我們不會(huì)線上銷售。”小蝴蝶強(qiáng)調(diào),本身的客戶仿照是批發(fā)商和實(shí)體店主。

    “已往大家堅(jiān)守于傳統(tǒng)的守店,目前商戶測(cè)驗(yàn)把公域流量變?yōu)樗接蛄髁浚覀円琅f很看好的。”周麗敏說,不管是批發(fā)市場(chǎng),仍然電商,唯一不變的如故展示和引導(dǎo)顧客需求。

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